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公司召开2023年度四季度经济活动分析会暨2024年度“大成本2.0”提升部署会

  时间:2024-02-01   浏览次数:  【字体:

本站山东泰安2月1日讯(通讯员 唐禄运)为全面总结分析2023年度公司整体经济运行情况,科学制定任务目标,精准部署2024年“大成本”管理工作,1月31日上午,公司召开2023年度四季度经济活动分析会暨2024年度“大成本2.0”提升部署会,公司副总经理(主持经理层工作)孔德芒出席会议并讲话,公司副总经理谷守法主持会议。

会上,孔德芒通过对2023年的工作回顾,分析了“大成本”管理运行存在问题,并对2024年的工作进行重点部署安排,会议强调:一要明确目标、找准方向。公司总部各部门和各项目要按照2024年工作计划,明确目标,定期调度,全面诊断,科学纠偏。二要强基固本,形成标准。公司各部门要全面梳理总结各业务板块标准化实施方案,明确各板块标准化建设思路。三要强化考核,严肃追责。公司要以目标为纲领,强化项目考核,对过程管理中存在的问题,及时纠偏追责。

谷守法对“大成本”管理2.0提升方案进行部署,并从14个方面进行工作安排,为全面完成年度“大成本”管理目标、深化改革提升奠定了基础。

会议采取“现场+视频”的形式召开,公司在家领导班子成员,总部部门负责人,公司所属各项目主管,项目计划、工程、物资、财务全体人员参会。

会议现场(陈亚楠 摄)

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华体平台app(中国)有限公司官网,前身系中国人民解放军铁道兵第四师第十七团,1951年组建于朝鲜战场,1984年奉中央军委、国务院命令,集体转业并入铁道部,成立铁...[详细]
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